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官桥开发公司建立招商引资“四机制”
发布时间:2018-04-12 来源: 阅读次数:
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为进一步做好做细官桥园区招商引资工作,深入开展推进招商引资大会战,落实梁书记关于“开发区人人都是投资环境、个个都是招商员”的指示精神,近日,官桥开发公司及时制定完善招商引资工作机制。一是明确招商引资责任主体机制。按照招商项目落地建设是园区开发建设的终极目标,全员招商,分工不分家的原则,建立招商工作责任分工负责制,明确了公司各部门在项目招商中的工作职责,强调公司各部门全体员工均为园区开发建设、产业招商的责任主体。二是完善招商引资洽谈考察机制。按照“高效、合理、节约”的原则,遵守各级招商引资规定,分别对承接上级单位(部门)招商活动和公司自主招商的产业项目制定具体洽谈接待工作流程。三是健全招商引资项目服务机制。通过规范项目动态管理、明确项目服务对接、招商常态化培训等做法,确保招商引资工作得到有效有序推进。四是强化招商引资要素保障机制。通过强化政策、督察、激励、服务、经费保障等措施,确保招商引资工作的顺利开展

通过进一步完善招商机制,强化内部管理,让公司全体员工对招商工作入脑入心,用制度指导、推进、保障招商工作,以期进一步提升官桥园区做好招商引资工作的能力、质量和水平,努力锻造一支高素质的招商精兵团队。

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